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第136章 良师益友
 宣传1。0似乎点燃了一级助推火箭,将本来已经高企的房价推向天际,达到超出人类想象的地步。

 心有多大,房价就有多高!

 一觉醒来,莫回突然发现,京都的的房间已经普遍‮入进‬十万元时代,无论是老旧小区,还是棚户区,甚至城中村,反正只要在京都五环內随便什么地方,头上有片瓦,脚下有块地,基本上都已经十万一平了。

 换句话说,但凡在京都有套房子的人,差不多都变成千万富翁了。

 此时相对于宣传1。0开始推波助澜之前,京都房价已经上涨超过40%了,按照这个势头,不用多,只要这个涨幅维持个半年,把京都卖了,就可以买下整个‮国美‬了,如果算上其他几个核心城市,就可以买下整个地球了。

 大袁帝国只要把几个核心城市卖掉,就够买下整个地球了,剩下的国土面积是净赚的。

 看到这个数据,莫回感觉心中有种难以平抑的愤怒,他,他亲自决定设计宣传1。0,成为房价神话的生产工具,专门帮助刮干净大袁帝国地皮上的最后一点肥给那些可怜的买房人一堆钢筋混凝土,每平成本只有一千块的钢筋混凝土,然后拍拍庇股带着搜刮来的膏腴出国潇洒去了,与此同时汇率正好在历史高位…

 这种难言的愤怒让莫回快爆炸了,但是他又找不到宣怈的途径,这时桑达尔刚好走进来,正好撞在口上。

 “桑达尔,你来看看,这都是咱们干的好事。”莫回把宣传1。0的违规数据,还有房价变化数据摔在桌子上。

 桑达尔面对莫回的怒火并没有着急表态,他捡起数据认真看起来,办公室內一时陷入尴尬的宁静中。

 桑达尔逐字细读,认真看完报告,抬起头来,“莫莫,你看起来似乎很生气?”

 “难道我应该高兴吗?”

 “可是你为什么生气?这不正好说明我们的软件做得非常成功吗?”

 “我们在助纣为!”

 “噢,抱歉,虽然你很生气,但是能否麻烦帮忙翻译一下,什么叫助纣为?”

 呃…

 莫回被桑达尔的入搞得没脾气,一团火气好像打在棉花上,毫无着力的地方。

 “纣是我们‮家国‬三千年前的一个皇帝,他是历史上著名的暴君,助纣为通常是指帮助坏蛋做坏事。”

 “噢!我有点明白了。不过你们的语言对于我这个老外来说显得太过复杂了,永远有我无法理解的词汇出现,为了学习你们的语言,我甚至要学你们的历史,整整五千年的历史,它太长了…”

 “对了,莫莫,刚才你要跟我说什么来着?”

 “…。我觉得我们的宣传1。0正在帮助房产商吹大房产泡沫,搜刮买房人的毕生财富。”

 “莫莫,你的愤怒是因为我们不该研发宣传1。0,还是因为房价高?”桑达尔突然提出另外一个角度的问题。

 本来已经被桑达尔的入搞得没脾气,莫回的气头已经过了,现在桑达尔突然提出这个问题,让莫回愣了一下,他认真回想自己愤怒的来源,似乎…“两者都有吧。”

 “那么我们做个假设,如果我们没有研发宣传1。0,而房价涨到现在这个价位上,你还会愤怒吗?”

 “也许不会吧…”莫回不太确定。

 “那么如果没有我们,房价能涨到现在这个价位吗?”

 “会,肯定会。”这是毋庸置疑的,在暴利面前,永远不要试图想象房产商的道德底线在哪里。

 “那么我们参与或者不参与,对结果会有影响吗?”

 “…。会有影响,但是不会太大。”

 “既然如此,你的愤怒在哪?”

 “…”被桑达尔这么一连串的反问,莫回似乎突然想明白了。

 是了,愤怒源于哪里呢?可能不是源于他们开发了宣传1。0,也不是源于房价太高,而是源于…

 “我明白了,我的愤怒是源于房产商的道德无底线,源于他们为了自己的利润,大肆利用宣传1。0进行暗示和导,強行干涉和控制信息、用户心理。”

 “莫莫,其实你的这些指控,我们一条不落的都做过。”桑达尔一针见血的直指问题核心。

 “我们在利用轨迹2。0销售汽车的时候,犯的罪行更大,范围也更大,为什么你不愤怒呢?”

 “我…”莫回愣住了。

 是啊,为什么?

 难道愤怒不是源于这里?

 “莫莫,为什么我们用同样的手段卖汽车你不愤怒,而房产商用这种手段卖房子你就愤怒了呢?”

 “…。我…。”莫回被问住了,这里似乎逻辑不同,难道他把自己的情绪理解错了?他的愤怒的起源,与他所归因的完全不同?

 “为什么房地产商和一个汽车厂商会有不同待遇呢?”

 “是啊,为什么呢?”莫回喃喃自语,陷入深度思考中。

 终于,一个思想闪过,莫回抓住这个灵感,他突然明白过来。

 “我知道了,我的愤怒不在于房产商利用宣传1。0,而是在于,某些人,枉顾帝国良好的经济发展态势,为了自己小集团的一己私利,不惜以损害整个‮家国‬经济发展潜力,打断帝国历史崛起机遇为代价,仅仅为了中私囊——国之大蠹莫过于此!”

 “莫莫,看来你想明白了。”桑达尔欣慰的笑了。

 “多谢你,桑达尔!”莫回真诚的道谢。

 桑达尔并没有做什么,甚至没帮他分析问题,只是不断的提出各种问题,通过不断的层进的问题,引导莫回的思考逐步深入下去,剥开一层层雾,寻找自己最‮实真‬的想法,找到问题最初的源,找到问题的关键。

 这是一种独特的思维引导技术,非有丰富经验和阅历之人不能灵活运用,但凡能够将这个方法运用得好的人,莫不是真正意义上的良师益友。  m.uJixS.cOM
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