这局的开头和两人上把打的调了个个，刘瑞晨是9d血池开局，高文经却是造了一个兵营后开始攒钱，打算再开一个基地。
刘瑞晨不像一般的伪高apm选手那样开头点编队玩，他精准的控制农民采矿路线，所以他狗的出现时间，比一般人早了一秒。
在初期，一秒的优势足以影响战局，时间是个奇怪的东西，他能把本该相遇的人弄得擦肩而过，高文经没被影响是因为他和狗没有擦肩而过而是亲密接触，亲密接触的原因只有一个，他没探路，高文经直接戳了一个农民在地图央中，他想从对方农民来的方向和时间判断刘瑞晨的位置。
对方的农民没来，狗来了。
在地图中站岗放哨的SCV点烽火通风报信。
高文经开始着手组建打狗队，成员是清一
的兵民，刘瑞晨双线跳狗的绝技面对占据地利的SCV英雄无用武之地。两批人马王八看绿豆，对上眼了。刘瑞晨喜欢这种对峙，狗就是用来溜的，SCV却是用来采矿的，而临时充当护院武僧的SCV那是寸步不敢动的，失去了地利，刘瑞晨敢拿京巴当牧羊犬使。
刘瑞晨师承马广沪，马广沪打星际主张的是疯狗精神，事实证明妄图用疯狗精神取胜是痴人说梦。
兵走进地堡，高文经立刻撤销了打狗队的编制，这年头专业就是王道，同样一百五大钱，地堡加兵的组合就是比三农起义正规。但是地堡不会动，刘瑞晨仍然在找机会咬SCV两口。
高文经心说下个套你还就钻，没有两把刷我能让你从大门进来？进来了你还想出去？出不去你还想威慑我？
刘瑞晨艺高人大胆明知山有虎偏向虎山行，他对自己的操作有近乎盲目的自信，同时对高文经咬牙切齿，首战他一直到GG都不知道对手兵营在哪，这简直是奇聇大辱，比被人用地堡rush还难以接受。
两位好汉各施手段，斗了个旗鼓相当。
刘瑞晨祭出绝招恶狗拦路，六条狗分两拨奔向SCV。高文经成竹在
，一式
打双犬守中有攻，攻中带守，乃是让刘瑞晨进不得退不得的必杀技。刘瑞晨狗急跳墙，SCV排成的墙他跳不出去，会动。
此二人招来招往窜上跳下，最后小狗挨不过长
的组合血溅当场客死他乡火锅裹尸。刘瑞晨的目的达到了，他借此机会纵横三矿，连开了三个基地，补了一轮农民，家里风风火火奔小康。
高文经的目的也达到了，外面那几个狗是如鲠在喉不灭不快。灭了这几个
狗，他也不动声将分矿区划归到版图之中。两人埋头搞建设齐心谋发展，到是一时的相安无事。
风平
静不代表没有波，事实上这两个人是一个比一个，很快，刘瑞晨地刺整装待发，高文经的运输机也喝干了壮行酒。两人同时开始发
，先解释一下发是发起波的简称，谁理解错了谁闭门思过去。不管是什么东西，贵自然有他贵的道理，比如机飞票比坐火车票贵，那是因为机飞快。天上飞的一般都比地上跑的快，用数学来解释是两点之间直线最短。空中直线就是比你地上绕弯能更快达到目的地，这个不服不行，当然没升级速度的宿主除外。
高文经的运输机抢先一步袭击。
贵的东西有他贵的道理，但便宜的东西既然存在自然也有他的道理，不然也不会有人扯嗓子喊只买对的不买贵的了。国中有句话说的好树林子大了什么鸟都有，有人只买对的不买贵的就有人不求最好但求最贵，你不能要求别人按你的意愿来，就如有人玩星际就喜欢金甲慢爬，但你非要他造运输机，这就是強加意志，是容易遭人反感的一类行为。
说一千道一万就是机飞未必比火车好，尽管飞比跑快。在星际争霸里也一样，跑的太快不一定是好事，这又和现实一样。
铺垫有些长，希望你别嫌我烦，不过现在不能強*奷意志，所以我只能希望如此，下面继续现场直播。
高文经的运输机被刘瑞晨的杀自蝙蝠強*奷意志，再次证明
速则不达这一警示恒言实在是高瞻远瞩。如果高文经腿儿着来，那两个杀自蝙蝠肯定是怅然若失，但他非要打一辆空中毫的充大款，结果赔了机机又折兵，六兵一护士一火兵拂袖而去。刘瑞晨一击得手，但他的笑容只维持了三秒。
因为他的两个地刺一失足千古恨的踩上高文经埋伏的蜘蛛雷，被炸的血
横飞，追随高文经那満舱兵去了。首轮
手，两人谁也没占便宜谁也没亏，都死的有点冤。不分胜负！下一刻，高文经开始全兵庒上，他从杀自蝙蝠和地刺看到刘瑞晨竟然同时有地刺和飞龙塔两种科技，那他兵力一定跟不上，就如世界上发达家国的人口一般都比较少，猛生狂生的家国科技一般比较疲软。
高文经认定刘瑞晨现在人口疲软，而此时自己虽科技疲软但人口众多，所以他要移民到刘瑞晨基地吃饭觉睡让科技发达的虫族不堪重负经济疲软。
刘瑞晨门口当路灯的狗及时发现高文经的企图，他现在三矿五基地，属于财大气
级别。刘瑞晨开始暴狗，暴狗的目的是为了拖，拖地刺，他知道高文经这时候有这种规模的队部那准是牺牲科技换来的，他肯定没科学球，没科学球的sk不是sk，是找k。
两队提速狗在
兵两侧晃悠，找下嘴的地方，护士mm兢兢业业，每次狗作势冲都能第一时间让男人奋兴。高文经一路保持队形，来到虫族分矿前沿。
三个地堡，一队半狗。
高文经在门口好整以暇，蠢蠢
动。刘瑞晨又补了一轮狗，现在他防守不说固若金汤也算城高池深，没坦克是别想进来，随着左右护法地刺又孵化完毕，这回有坦克你也别想进来了。 M.ｕＪIｘｓ.COｍ