但极少有女
会参与到这些男们的讨论当中，并给出意见。同事之间的
和导领之间的沟通，在一定意义上会给业务的完成度带来影响。与客户和同事之间良好人际关系的形成，不是一张笑脸就可以搞定的，更重要的是彼此之间的深入沟通。觉得我在公司內的地位不够稳固时，公司里发生的重要事件只有我不知道时，觉得在公司內没什么值得我学习时，在想着要换岗位之前，要回想一下自己与同事们的对话是不是变少了。
有一年冬天，在某风险企业里做理事时，有两位男职员说要包装一些网络购物店要的货物，所以要去一趟集运公司。那些货物就是一些进口的女
內衣，需要包装成套并装进箱子，我问他们需要多长时间，他们说只需两天。两天后我问他们工作有没有完成，他们说只完成了一半，还剩下了一半多。老板开始发火了："你们出去干什么了？做事效率怎么这么低？"
我觉得他们俩不是耍小聪明的人，于是就跟着他们一起去看了一下。虽然是寒冷的冬天，但我还是跟他们一起包装，并积极听取了他们对公司的不満、烦恼以及对未来的期望等，我们聊了很多。最后我还和他们建立了非常友好的关系。
不管是业务上的关系还是私下的关系，只要我向别人走近一小步，我的人脉关系就会向前迈一大步，因此作为企业的管理者，包容是一种能力，更是一种魅力。不管是其他部门的信息还是公司经营上的问题，谁先获得了信息，谁就掌握了主动权。我们要把主动权掌握在自己的手里，勇于表现出自己的能力和勇气，这才称得上是"我们的竞赛"而不是"他们的竞赛"。
有多少人是在做自己喜欢的事情
在你周围经常能听到这样的话，"真羡慕你啊，你能做和自己专业相关的职业"、"你可以做你想做的事情，多好啊。"好多人都对别人能做自己想做的事情
羡不已。上学的时候，能够选择自己喜欢的专业，走上工作岗位后，又能做和自己喜欢的专业相关的工作，开开心心地为自己的工作奉献着青舂，敢问，世上又会有多少如此幸运的人呢？但也有相当一部分人，虽然从事着和自己专业相关的工作，看起来做得很认真、很投入、很开心，但是內心也蔵有许多不満和无奈，最终想另谋高就的人也不在少数。刚开始工作的时候，很难明确找出自己想做的事情。不要对那些刚开始工作没几年就看起来像是在"从事着自己喜欢的工作"的朋友羡慕不已，临渊羡鱼，不如退而结网，要学会在每天的工作中寻找自己想要做的事情，要不断地反问自己做什么事情才会感到幸福。大企业的人事负责人，最喜欢招聘的人就是具有创意
的人才。这里所说的创意和"想做点事情"，有着很大的关联。
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